目标变结果,当责领导力

师资团队

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胡建华 Hugo

《当责®领导》主理人

研究领域:组织领导力 

《当责领导力®》认证讲师 

《七个陷阱™》认证讲师

客户评价

“很喜欢这门课程。它里面说到的问题,我们团队全都有。像一个镜子,照出我们很多问题,简直是专为我们量身定制的,学完对症下药,见效快,这才是我们期待的课程。”
——某汽车制造公司

“学习最重要的就是要学以致用,光学是没用的,要真的把知识汲取到脑子里,会运用会反思了,这才是真正有效的学习,而当责就是这样的一门课。学习这门课,我们有思考,有反思,有感悟,有惊喜。”

——某生产制造行业

服务过的客户

  • 中国银行广州分行、建设银行福建分行、华夏银行珠海分行
  • 中国电信、广东电信(15期)、汕头电信、南方电网、贵州烟草系统
  • 珠海瓦特电力设备、深圳市恒通达通信设备、奥克斯集团、徐工集团
  • 贵州特种车、合力叉车、浙江昊驰汽车部件有限公司
  • 新华三、湖南长城医疗科技、酷开网络科技
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