方明 Michael Fang

《当责®践行》《当责®时刻》主理人

研究领域：组织发展OD与领导力

当责领导力产品主理人 

《七个陷阱™》主训师

客户评价

“当责产出的成果非常具体，解决方案和着手完成的部分，细化到谁负责，什么日期，做到什么程度，干货满满，我们要的就是这样落地的课程。”

——某外资企业总经理

“团队的执行力一直达不到我的高要求，现在意识到，目标需要认同，才能上下同欲，回去我们先从创造经验、改变信念着手，相信团队的当责意识会有提升。” 

——某地产集团董事

服务过的客户

• 壳牌、埃森哲、立邦制药、博西华、宜家 
• 招商银行、中国银行、建设银行、工商银行
• 万科、万达、珠海华发、富力、和昌、金地 
• 林肯中国、东风本田、吉利、宇通、北汽集团
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