郝璞琰 Namo

七个陷阱认证讲师

研究领域：战略共识与执行、商业教练

《七个陷阱™》中文版全球首批认证讲师

客户评价

与法籍总裁及战略部总经理多次沟通设计项目方案达成一致，后顺利实施；引导全国50余名高级管理干部参加战略主题研讨会，聚焦“营销突破”与“数字化创新”两大主题，群策群力凝聚共识。“会议聚焦了核心，团队打开了心扉，效果超出了预期”。

 ——某合资金融公司中国总部 

在深化国企改革背景下，受邀设计该研究院设计行动学习研讨会，引导120余名高级工程师与中层管理干部，聚焦组织十大核心问题，从课题发布到城镇会议，前后16个小时产出10份高质量方案，获得党委书记高度评价。“没想到这些一贯严肃的科研专家能全情投入进来，这次他们真的释放天性了！” 

——某央企军工科技研究院

服务过的客户

国家电网、中国联通、中国电信、中国中电
三一重工、首旅集团、中化集团、华电集团、中汽中心
天安保险、招商银行、兴业银行、中央财经MPA
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